Home

Notre Cabinet

Fondé en 1992,ASTER
est un cabinet qui favorise et développe la diversité.

  • Diversité des profils et des parcours professionnels des consultants

  • Diversité des projets, tout en maintenant un haut niveau d’expertise sur les domaines que nous investissons

  • Diversité des clients et secteurs d’intervention qui nous permet d’enrichir nos missions d’expériences et de pratiques multisectorielles

Organisme de formation enregistré sous le n° 11753383875

Nos Outils

Aster un ensemble d’outils développés par nos consultants pour répondre rapidement et simplement à vos besoins.

  • DUMAKER©aster pour la gestion des risques professionnels et l’élaboration du D.U.E.R.P.

  • Gestion de la formation

  • Gestion des entretiens d’évaluation et entretiens de parcours professionnel

  • Base de données Unique

  • Aster C.O.P. (306° collectif)

  • Outil d’enquêtes et baromètres

Nos Services

Nous accompagnons les dirigeants et les managers dans les situations de changement qui touchent:

  • La performance des organisations

  • Les pratiques managériales

  • L’évolution des métiers

  • L’accompagnement des hommes dans la
    transformation.

Nous contribuons à renforcer le partage d’une vision stratégique claire, en cohérence avec les valeurs de l’entreprise et les attentes clients.

Nos Clients

Des solutions adaptées à chaque entreprise ou secteur en capitalisant sur les bonnes pratiques des autres secteurs.

  • Secteur associatif

  • Assurances et mutuelles et d’assurance

  • Banque et institutions financières

  • Associations professionnelles et syndicats professionnels

  • EHPAD / Maisons de retraite

  • Immobilier d’entreprise et Habitat social

  • Industrie et services non financiers

  • Divers …

Aster

Nos domaines d’action

  • Organisation

  • Management

  • Accompagnement du changement

Nos compétences

  • Gestion des Ressources Humaines

  • Supply Chain

La formation avec Aster

Une formation efficace et performante

  • Un catalogue de formations adaptées à vos besoins

  • Une gestion de la formation déléguée

  • Des outils flexibles pour gérer l’activité de formation, les stagiaires ainsi que les Tableaux de Bord

Actualités & Publications

18/11/2015

Qui du Manager ou de la DRH peut réaliser l’Entretien Professionnel Obligatoire ?

  • L’entretien professionnel, une nouvelle contrainte pour l’employeur

    La loi du 5 mars 2014 fait obligation à tout employeur de réaliser au moins tous les 2 ans un entretien dit « professionnel »
    .Dès lors, et puisque la loi impose la séparation entre l’entretien annuel et l’entretien professionnel, il serait judicieux de poser la question :

Qui dans l’entreprise est le plus à même d’évoquer le futur professionnel d’un collaborateur, son Manager ou un membre de la DRH ? 

  • Le manager, interlocuteur naturel du collaborateur ?

  • La DRH, acteur de l’évolution professionnelle des collaborateurs de l’entreprise ?

Certaines entreprises ont fait le choix de confier les entretiens professionnels à la Direction des Ressources Humaines.

Le bilan, après plus d’un an de mise en place, est manifestement très positif ! 

Publications précédentes

Quand la prévention des risques professionnels est une source de stress !
Ou
Lévaluation des RP confrontée aux réalités du terrain

 

Mettre en place la  Base de Données Economiques et Sociales  ou « Base de Données Unique »

 

L’évaluation des risques professionnels et la mise à jour du “DUERP”

 

Le guide des pratiques managériales

 

La “Boîte à Outils RH”

 

Dynamiser votre projet associatif

 

Prévention des risques profesionnels

 

Enquêtes et baromètr

Cette liste n’est pas exhaustive, n’hésitez pas à nous contacter