Notre Cabinet
Fondé en 1992,ASTER
est un cabinet qui favorise et développe la diversité.
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Diversité des profils et des parcours professionnels des consultants
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Diversité des projets, tout en maintenant un haut niveau d’expertise sur les domaines que nous investissons
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Diversité des clients et secteurs d’intervention qui nous permet d’enrichir nos missions d’expériences et de pratiques multisectorielles
Organisme de formation enregistré sous le n° 11753383875
Nos Outils
Aster un ensemble d’outils développés par nos consultants pour répondre rapidement et simplement à vos besoins.
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DUMAKER©aster pour la gestion des risques professionnels et l’élaboration du D.U.E.R.P.
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Gestion de la formation
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Gestion des entretiens d’évaluation et entretiens de parcours professionnel
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Base de données Unique
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Aster C.O.P. (306° collectif)
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Outil d’enquêtes et baromètres
Nos Services
Nous accompagnons les dirigeants et les managers dans les situations de changement qui touchent:
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La performance des organisations
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Les pratiques managériales
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L’évolution des métiers
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L’accompagnement des hommes dans la
transformation.
Nous contribuons à renforcer le partage d’une vision stratégique claire, en cohérence avec les valeurs de l’entreprise et les attentes clients.
Nos Clients
Des solutions adaptées à chaque entreprise ou secteur en capitalisant sur les bonnes pratiques des autres secteurs.
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Secteur associatif
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Assurances et mutuelles et d’assurance
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Banque et institutions financières
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Associations professionnelles et syndicats professionnels
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EHPAD / Maisons de retraite
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Immobilier d’entreprise et Habitat social
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Industrie et services non financiers
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Divers …
Aster
Nos domaines d’action
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Organisation
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Management
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Accompagnement du changement
Nos compétences
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Gestion des Ressources Humaines
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Supply Chain
La formation avec Aster
Une formation efficace et performante
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Un catalogue de formations adaptées à vos besoins
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Une gestion de la formation déléguée
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Des outils flexibles pour gérer l’activité de formation, les stagiaires ainsi que les Tableaux de Bord
Actualités & Publications
Qui du Manager ou de la DRH peut réaliser l’Entretien Professionnel Obligatoire ?
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L’entretien professionnel, une nouvelle contrainte pour l’employeur
La loi du 5 mars 2014 fait obligation à tout employeur de réaliser au moins tous les 2 ans un entretien dit « professionnel »
.Dès lors, et puisque la loi impose la séparation entre l’entretien annuel et l’entretien professionnel, il serait judicieux de poser la question :
Qui dans l’entreprise est le plus à même d’évoquer le futur professionnel d’un collaborateur, son Manager ou un membre de la DRH ?
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Le manager, interlocuteur naturel du collaborateur ?
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La DRH, acteur de l’évolution professionnelle des collaborateurs de l’entreprise ?
Certaines entreprises ont fait le choix de confier les entretiens professionnels à la Direction des Ressources Humaines.
Le bilan, après plus d’un an de mise en place, est manifestement très positif !
Publications précédentes
Quand la prévention des risques professionnels est une source de stress !
Ou
Lévaluation des RP confrontée aux réalités du terrain
Mettre en place la Base de Données Economiques et Sociales ou « Base de Données Unique »
L’évaluation des risques professionnels et la mise à jour du “DUERP”
Le guide des pratiques managériales
La “Boîte à Outils RH”
Dynamiser votre projet associatif
Prévention des risques profesionnels
Enquêtes et baromètr